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掌握微钻套环知识 提高南粤精密管理效率

文章出处:http://www.nanyuesz.com 人气:发表时间:2018-09-20

为了使生产部门更好地落实公司的人力资源政策、协助部门提升人力资源管理工作,减少不必要的劳资纠纷,达到提高工作效率目的。深圳南粤精密于2018年9月10日在会议室开展了《掌握微钻套环知识 提高南粤精密管理效率》的培训,本次培训共分为4节,分别由人力资源各模块负责人进行授课。
 
第一节 招聘管理
 
招聘主任杨总先与各位学员分享了公司1月~8月各部门的用人情况,再以实际案例启发学员,让学员现身说法,将员工招聘、管理的相关知识通过通俗易懂的方式展现给大家,拉近了大家之间的距离。
 
 
第二节 考勤、薪酬及人事管理
 
 
考勤专员小李详细介绍了日常微钻套环异常的处理流程,并强调手工考勤需如实记录,月度考勤表不可代签。薪酬组长小刘讲解了工资查询、签核、发放及工资异常处理流程,并再三强调工资表“不可代签”。人事专员小周分享了劳动合同续签,月度优秀员工评选,社保卡和住房公积金卡办理流程等,并向学员演示微信办理社保卡。
 
 
第三节 培训管理
 
培训专员小唐详细介绍了从新员工入职对接、公司一二三级培训开展、星级员工考试、转正晋升到网络商学院(企大)学习平台使用;并教学员使用“企大云”。黄老师强调培训不一定要去培训室,利用早晚会即可给员工讲解岗位专业知识,让员工更高效地开展工作。
 
 
第四节  企业文化、绩效及员工关系管理
企业文化专员小范介绍了公司八大社团、日常文体活动、内刊投稿等,同时希望大家都能积极参与到公司组织的各种活动中。绩效专员小明讲解了公司绩效考核形式、绩效奖金核算、绩效结果应用及反馈等。并让大家多反馈绩效考核中存在的问题,以便更好地运用绩效考核。员工关系专员小芋分享了员工奖惩、员工辞退及员工异常处理流程等。关老师提到奖励和惩罚应公平公正,正负激励单须“员工本人签字确认”,如此才能真正达到奖惩的目的。
四次课程很快结束,但人力资源部与生产部门的沟通交流并未结束。希望各管理人员在员工中积极宣导人事相关制度,落实人事制度在部门的执行情况,将执行过程中出现的问题及部门需求及时反馈给人力资源部。人力资源管理是公司全体管理人员都应当承担的责任,是所有管理者日常工作的一部分。只有管理者了解公司人事规章制度,有意识地去观察、记录、指导、支持及合理地指导下属的绩效改善,认真聆听员工的心声,并尽可能满足员工的需求,让员工全身心投入到工作中,才能更好地管理微钻套环,进而提高南粤精密的工作效率。

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